ExpoCecofersa , la feria exclusiva para asociados y proveedores de Central de Compras y Servicios Profesionales S.A. (CECOFERSA), se ha celebrado su octava edición de forma presencial durante los días 29 y 30 de octubre en el Pabellón 2 del recinto ferial de IFEMA (Madrid).
Esta edición presencial ha facilitado a los asociados de España y Portugal, así como a los proveedores de la Central de Compras volver a contactar en el mejor punto de encuentro para hacer negocios.

Hablar de la Corporación MONDRAGON sin mencionar al padre  Jose Mª Arizmendiarrieta  sería un descuido imperdonable para las miles de personas que componen la entidad. Hay que remontarse a 1956 para hablar de la iniciativa de este religioso que en Mondragón diseñó una estrategia empresarial novedosa para la época y fundar la primera cooperativa, denominada Ulgor (la posterior Fagor que atraviesa graves momentos en la actualidad), punto de partida para la actual MONDRAGON.

A través del impulso del padre Arizmendiarrieta, se integran nuevos socios a la cooperativa y se expande la idea hacia otras empresas y sectores bajo el denominador común del cooperativismo, ejemplo mundial único que se extiende hasta nuestros días.

El pasado día 27 de
Septiembre Productos
Químicos Sevillanos
S.A. (PQS) inauguró
su espacio exposiciónformación
permanente
de productos de su marca, dentro de
su central de Dos Hermanas (Sevilla).
En el acto de inauguración tomaron
parte diversas personalidades del
sector, clientes, amigos y la presencia del
torero José Antonio Ruiz “Espartaco”

En 1988 se inicia la
andadura de Ferretesa,
después de producirse
la desaparición de una
empresa familiar anterior.
Comienzan en Leganés
con una pequeña nave y una plantilla
de seis personas que desarrollan una
actividad similar a la empresa anterior,

La fase final de un concurso de acreedores inevitablemente lleva a la subasta de activos por parte de los administradores concursales para obtener fondos con los que pagar los salarios debidos y sus propios sueldos.
Este ha sido uno de los capítulos finales de la lenta agonía de la empresa fundada por el recordado Felipe Lecea, quien creó una gran empresa que fue líder en la venta de buzones y cajas fuertes y que ahora queda reducida a unas deterioradas instalaciones y unos productos que han de ser subastados para poder quitárselos de encima, cuando la empresa realizaba ventas de exportación de alrededor del 40 % de su producción.

Ahora que ha finalizado la feria de UCES o Foro, como lo quieran llamar es necesario hacer una profunda reflexión.
Sin lugar a dudas podemos hablar de éxito rotundo. Una muestra donde se reúnen 40 proveedores del sector de cerrajería y telemandos no está al alcance de cualquiera y sí no lo podremos apreciar el año próximo en alguna feria sectorial.
Ese poder de convocatoria ya quiere decir mucho y es que el fabricante empieza a ver un canal alternativo de venta, aunque algunos mantengan su fidelidad a la ferretería y no les vendan directamente a los cerrajeros. Pero algo se cuece en el ambiente, porque ya el diálogo es otro y sí todavía no es rentable vender 20 cerraduras, eso no quiere decir que en el futuro pueda llegar a serlo.

Cuando se inició la andadura de UCES, aspecto alabado como único camino para lograr el reconocimiento profesional del cerrajero, todo el mundo sabía que la andadura iba a ser larga y que dependería de muchos factores, presiones incluidas de las aseguradoras, para que llegara a buen término..  Durante estos cinco años ha habido altibajos, pero el  proceder de UCES ha sido firme.
La salida de APECS, principal impulsora de la inicial Federación, apoyada por la asamblea organizada por Pablo Muñoz y Jordi Suari en Barcelona fue un notable contratiempo, aunque alguno me diría que fue una liberación, porque desde entonces todos los esfuerzos han ido en la misma dirección, aunque sea una pena que no empujen todas las asociaciones juntas. Veremos ahora que su anterior presidente ha dimitido, sí son conscientes de las ventajas de la unidad y vuelven todos a remar en el mismo barco, difícil, pero no imposible.

Iniciaremos mes en octubre por los pasillos del recinto ferial de Valencia, durante el desarrollo de una nueva edición de Eurobrico, una feria ya consolidada por medio de un modelo que atrae a su público objetivo y que tiene bien claro hasta donde puede llegar. Esperamos que pueda obtener las cifras de estos años y que represente el buen nivel de participación entre los proveedores y las centrales de bricolaje y ferretería, que son el atractivo principal de esta muestra ferial.
Lo que realmente nos interesa es que nuestro bricolaje avance y que represente una buena opción de negocio para nuestras empresas. Se han dado muchas oportunidades y siempre nos quedamos en lo mismo. Pasa por Madrid un congreso europeo de bricolaje y ya casi nadie se acuerda de él.
¿Hacia donde enfocamos nuestro bricolaje?, ¿Es qué no interesa a los ferreteros?, ¿Es qué no es negocio?.

Con este son ya cinco Especiales Cerrajería y  doce años desde que emprendí mi cruzada particular al servicio de la Cerrajería Española. Ahora recuerdo con cariño mi primera mesa redonda en el taller de Jordi Suari, con 12 profesionales de la cerrajería catalana, como pioneros y embrión de lo que ahora se gesta.
Este verano he tenido la oportunidad, en dos ocasiones, de volver a compartir momentos muy agradables en los que he constatado que su su ilusión se mantiene intacta y que desean mantener ese espíritu de profesionalidad y compañerismo que les ha caracterizado.

El tema oriental es curioso en Colonia. Hemos pasado de un cierto ocultismo, en el que los proveedores y distribuidores se escondían para que no les vieran pulular por los pabellones orientales, hasta llegar a una libertad total, en la que parecía que él que no fuera a visitar los pabellones chinos estaba fuera de mercado. Hemos pasado también, por una gran explosión del producto chino que ocupaba cinco pabellones en la feria de Colonia y en los años impares una feria propia en la que sólo podían exponer fabricantes orientales y a la que acudían los principales proveedores europeos y los grupos de compra.