Ferretería, cerrajería, suministro industrial y bricolaje.

Sábado, 23 Marzo 2013 09:33

La calma que precede a la tempestad

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Ha comenzado un nuevo año y parece que todo el mundo está al ralentí, como si estuviera calentando motores de cara a lo que nos espera.
Solamente la descomposición de SOLFER y la creación de PROFER ha supuesto un cierto movimiento sectorial, aunque era un hecho que ya se veía venir antes de finalizar el pasado ejercicio, pero que se ha confirmado a mediados de enero.


Bienvenido PROFER que esperemos que aporte más que su antecesor a la distribución de productos de ferretería y que ayude a dinamizar esa parcela en la que el fabricante nacional necesita mucha ayuda para salir delante de sus dificultades, mediante la colaboración con sus distribuidores, ya que la exportación sólo la puede ejercer quien está preparado para ella, tiene vocación y los recursos y contactos necesarios para que no sea un concepto, sino una salida para sus productos y la consolidación de su proyecto empresarial.
Muchas incógnitas tenemos todavía por despejar y a cada cual más importante. NCC debe mostrar su cara y demostrar que no es sólo un ANCOFE-FERGRUP renovado, sino que mediante su forma societaria debe convertirse en una estructura dinámica y llena de efectividad que  aporte soluciones a sus socios y a sus compañeros de baile, los fabricantes, quienes todavía tienen dudas sobre el comportamiento de esta nueva agrupación que todavía no ha mostrado sus cartas verdaderas, pero que debería mostrar su método para dinamizar las ventas y lograr la renovación personalización de sus puntos de venta con arreglo a su enseña y tipología de productos que se venden en el establecimiento.

La siguiente incógnita es COMAFE, que a fin de cuentas, es el principal exponente de la distribución en Madrid y toda la zona centro, una de las principales arterias sectoriales ferreteras que deben reorientar el sector hacia fórmulas distintas de concebir las tiendas, desarrollar franquicias y asentar una entidad que durante el último año se ha enfrentado a diversos conflictos sociales, aunque las cifras económicas no parece que se hayan visto afectadas, a tenor de los números que nos han ido mostrando últimamente. Sin embargo, su gran reto es encontrar una figura con fuerza para asumir la presidencia de un consejo que debe estar plenamente convencido de la renovación de la cooperativa y que sepa mover los hilos para que se vuelva a esa unidad social que todavía está comprometida. Los socios de la desaparecida COFEDAL deben integrarse plenamente y seguir el curso de la central madrileña para ganar cuota en Levante. Ferr Cash debe ayudar a ello con su trabajo en la zona en el desarrollo del concepto que tan bien se instauró en Madrid hace años.
En fin hay que hacer los deberes, porque junio está cerca y hay que aprobar el curso. A lo mejor en Ferroforma despajamos ya alguna de estas incógnitas.

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