Ferretería, cerrajería, suministro industrial y bricolaje.

Lunes, 15 Octubre 2012 15:49

SOLFER empieza a mostrar sus cartas

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Parece que con la llegada del verano se calmaron un poco los ánimos y los furibundos ataques que han precedido a la puesta en escena de SOLFER, la nueva entidad comercial promovida por COFERDROZA, CECOFERSA y COARCO, han remitido y casi se han olvidado.
Es cierto que su s inicios han ido cubiertos de un cierto halo de misterio y  prueba de fe para los proveedores que han sufrido en sus menguadas estructuras la presión de una nueva entidad surgida con fuerza para ganarse un hueco en la maltrecha distribución de ferretería española.  Mucha petición y poca contraprestación, pero eso no da lugar a realizar una persecución romana, amparada en el ocultismo de quien se apoya en la crítica ante la inconsistencia de sus propuestas, o que se sirva a otros fines, como pueda ser el apoyo encubierto hacia otras organizaciones que rivalicen o puedan rivalizar en el futuro dentro del espectro comercial ferretero.


La información es la base del conocimiento y de la opinión y en eso hay que reconocer que SOLFER ha pecado de ser poco comunicativo. Algunos directivos lo han reconocido así y han hecho propósito de enmienda de cara al futuro para ganarse la confianza, no sólo de sus menguados proveedores, sino también de sus socios, que nunca conocen el alcance de sus objetivos, porque tienen una confianza ciega en las propuestas de sus juntas o gestores. Con ello no queremos suponer que los socios o asociados están para reafirmar todo lo que les llegue, pero sí los muchos años de confianza en su organización hacen que no profundicen en detalles y apoyen con poca resistencia las propuestas de sus gestores. No es ni buen ni malo, ni esto es exclusivo de SOLFER, sino que es una constante del canal ferretero que se deje en manos de unos pocos el trabajo de toda la estructura y a esperar que salga todo bien.
SOLFER hasta ahora no ha mostrado sus cartas, pero la convocatoria de 160 proveedores y la comparecencia de un alto número de socios/asociados de su organización, comienza a ser la prueba de algo más que una simple conveniencia comercial, sino un proyecto a largo plazo, bien consensuado que quiere salirse de las vías normales de negociación. Lo que hasta ahora se ha resumido a una simple presión en condiciones, es más que probable que pasará convertirse en el germen de cómo hacer las cosas de manera diferente y con la intención de que en este negocio ganen todos.
El tiempo da y quita razones, pero sí en los próximos meses crece la nómina de proveedores y se adhieren al proyecto nuevas organizaciones, podemos estar ante una reestructuración del sector o de la consolidación de una estructura que puede superar las desaparecidas fronteras de nuestro país, con el permiso del señor Más y de esos chicos que no saben que hacer para poder cuadrar y pagar sus cuentas.
Todo proyecto tiene una fase de desarrollo y hay que darle una oportunidad hasta que adquiere su verdadera forma y apreciemos sus verdaderas intenciones. Condenar sin conocer las expectativas sólo conduce a verse fuera de una gran oportunidad comercial, cuando esta se concrete y funcione a pleno rendimiento.

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