En este número podemos apreciar un espacio especial dedicado a la ferretería de Málaga. Desde hace muchos años me une una especial amistad con Enrique Gil, Joaquín Fernández y Manuel Carlos Temboury. Independientemente de sus muchas cualidades humanas, siempre he destacado la ilusión que ponen en todo lo que hacen. Dos de ellos acaban de jubilarse, pero lejos de decaer y olvidarse de todo, mantienen la ilusión de mantener sus colaboraciones y apoyar a Enrique en su labor de potenciar a la AFM para que pueda recuperar su pasado esplendor. Que no es que haya perdido su esencia ni su espíritu colaborador hacia sus socios, ni el espíritu emprendedor de poner en marcha nuevas iniciativas que permitan a los cerrajeros malagueños desarrollar sus negocios. En eso AFM no ha cambiado.

La fase final de un concurso de acreedores inevitablemente lleva a la subasta de activos por parte de los administradores concursales para obtener fondos con los que pagar los salarios debidos y sus propios sueldos.
Este ha sido uno de los capítulos finales de la lenta agonía de la empresa fundada por el recordado Felipe Lecea, quien creó una gran empresa que fue líder en la venta de buzones y cajas fuertes y que ahora queda reducida a unas deterioradas instalaciones y unos productos que han de ser subastados para poder quitárselos de encima, cuando la empresa realizaba ventas de exportación de alrededor del 40 % de su producción.

Ahora que ha finalizado la feria de UCES o Foro, como lo quieran llamar es necesario hacer una profunda reflexión.
Sin lugar a dudas podemos hablar de éxito rotundo. Una muestra donde se reúnen 40 proveedores del sector de cerrajería y telemandos no está al alcance de cualquiera y sí no lo podremos apreciar el año próximo en alguna feria sectorial.
Ese poder de convocatoria ya quiere decir mucho y es que el fabricante empieza a ver un canal alternativo de venta, aunque algunos mantengan su fidelidad a la ferretería y no les vendan directamente a los cerrajeros. Pero algo se cuece en el ambiente, porque ya el diálogo es otro y sí todavía no es rentable vender 20 cerraduras, eso no quiere decir que en el futuro pueda llegar a serlo.

Cuando se inició la andadura de UCES, aspecto alabado como único camino para lograr el reconocimiento profesional del cerrajero, todo el mundo sabía que la andadura iba a ser larga y que dependería de muchos factores, presiones incluidas de las aseguradoras, para que llegara a buen término..  Durante estos cinco años ha habido altibajos, pero el  proceder de UCES ha sido firme.
La salida de APECS, principal impulsora de la inicial Federación, apoyada por la asamblea organizada por Pablo Muñoz y Jordi Suari en Barcelona fue un notable contratiempo, aunque alguno me diría que fue una liberación, porque desde entonces todos los esfuerzos han ido en la misma dirección, aunque sea una pena que no empujen todas las asociaciones juntas. Veremos ahora que su anterior presidente ha dimitido, sí son conscientes de las ventajas de la unidad y vuelven todos a remar en el mismo barco, difícil, pero no imposible.

Iniciaremos mes en octubre por los pasillos del recinto ferial de Valencia, durante el desarrollo de una nueva edición de Eurobrico, una feria ya consolidada por medio de un modelo que atrae a su público objetivo y que tiene bien claro hasta donde puede llegar. Esperamos que pueda obtener las cifras de estos años y que represente el buen nivel de participación entre los proveedores y las centrales de bricolaje y ferretería, que son el atractivo principal de esta muestra ferial.
Lo que realmente nos interesa es que nuestro bricolaje avance y que represente una buena opción de negocio para nuestras empresas. Se han dado muchas oportunidades y siempre nos quedamos en lo mismo. Pasa por Madrid un congreso europeo de bricolaje y ya casi nadie se acuerda de él.
¿Hacia donde enfocamos nuestro bricolaje?, ¿Es qué no interesa a los ferreteros?, ¿Es qué no es negocio?.

Hace unos años, las ferias eran el termómetro que nos medía ese pulso del sector que nos permitía saber sí las cosas marchaban bien o mal. Ahora no son tanto reflejo del sector, ya que la caída en el número de visitantes y el apoyo tan importante que presta la red a los equipos comerciales, han restado ese papel protagonista a las ferias.
Después de una buena Expocadena y una renovación importante de Eisenware Messe, SICUR con un crecimiento de papel protagonista por parte de los cerrajeros, digno papel de Maderalia y el fallido intento de Espacio Ferretero, llegamos a la vuelta del verano y nos encontramos en el horizonte un buen número de ferias. GAFA ya se ha celebrado en Colonia con un crecimiento del 6 % que viene a significar ese momento de estabilidad que pasa el mundo del jardín, quien después de sufrir los reveses que han sufrido todos, ahora parece dar el paso hacia una ligera recuperación.

Durante el último Congreso de AECOC de Ferretería y Bricolaje hemos visto que la distribución ha empezado a moverse. Notable incremento en la presencias de ferreteros en el congreso y actuaciones reseñables en las intervenciones a lo largo del mismo. Y no hablamos de la distribución moderna, sino de esa distribución tradicional que se resiste a cambiar, pero que está obligada a ello, sí quiere recuperar parte del territorio perdido.

Ya hemos empezado 2016 y hay opiniones para todos los gustos, aunque se reconoce un comienzo duro por los excesos navideños, el problema de Catalunya y la crisis política actual en que todavía no sabemos sí tendremos gobierno o nos encaminaremos hacia unas nuevas elecciones de incierto resultado y con una gran incidencia negativa hacia nuestros socios europeos, que ahora miran con recelo la evolución de los acontecimientos, sobre todo en lo referente al déficit económico. Y de la bolsa y la prima de riesgo mejor no hablemos o de la crisis mundial que duplica nuestra preocupación.

Hace unos días, manteníamos una conversación con un importante dirigente cooperativo en la que nos señalaba que existía una gran preocupación, porque se planteaban diversas opciones para mejorar el funcionamiento de su cooperativa, pero que apreciaba  un cierto pasotismo en la actitud de sus socios que estaban atrincherados detrás del mostrador a la expectativa de ver lo que pasa, sin intentar introducir cambios que mejoren su gestión, imagen y rendimiento de su negocio.

Hace nos años, antes de que la crisis nos acometiera, el sector se movía por reglas lógicas y las empresas se preparaban para aprovechar los productos estacionales, los descuentos fin de campaña, etc.
Ahora, la verdad es que las empresas no saben a que atenerse. Las programaciones son difíciles de encajar y las buenas temporadas ya no se ajustan a reglas, como antaño.
El año empezó especialmente flojo, pero parecía que después de la cuesta de enero la cosa prometía, aunque existía una cierta cautela antes de cantar victoria. De hecho un dirigente de una central de compras me confesaba que existía mucho temor en su organización con los resultados de este año y que sí lograban llegar a crecimiento 0, podrían darse por contentos, porque no veían que el desarrollo de 2015 diera para mucho.