Desde que empezó la crisis, hemos apuntado con reiteración que se debería estrechar la colaboración entre fabricante y distribuidor para intentar rentabilizar sus acciones de cara al mercado. Ha habido ejemplos fructíferos y sonoros fracasos, pero la experiencia no deja de ser positiva, porque cuando el mercado emerja de la profunda sima donde se encuentra inmerso, estas acciones son las que se recordaran y marcarán las relaciones futuras entre proveedores y distribuidores.

Desde que empezó la crisis, hemos apuntado con reiteración que se debería estrechar la colaboración entre fabricante y distribuidor para intentar rentabilizar sus acciones de cara al mercado. Ha habido ejemplos fructíferos y sonoros fracasos, pero la experiencia no deja de ser positiva, porque cuando el mercado emerja de la profunda sima donde se encuentra inmerso, estas acciones son las que se recordaran y marcarán las relaciones futuras entre proveedores y distribuidores.

Desde que empezó la crisis, hemos apuntado con reiteración que se debería estrechar la colaboración entre fabricante y distribuidor para intentar rentabilizar sus acciones de cara al mercado. Ha habido ejemplos fructíferos y sonoros fracasos, pero la experiencia no deja de ser positiva, porque cuando el mercado emerja de la profunda sima donde se encuentra inmerso, estas acciones son las que se recordaran y marcarán las relaciones futuras entre proveedores y distribuidores.

Desde que empezó la crisis, hemos apuntado con reiteración que se debería estrechar la colaboración entre fabricante y distribuidor para intentar rentabilizar sus acciones de cara al mercado. Ha habido ejemplos fructíferos y sonoros fracasos, pero la experiencia no deja de ser positiva, porque cuando el mercado emerja de la profunda sima donde se encuentra inmerso, estas acciones son las que se recordaran y marcarán las relaciones futuras entre proveedores y distribuidores.