Ferretería, cerrajería, suministro industrial y bricolaje.

Lunes, 26 Enero 2015 11:50

Jesús González presidente del Gremi de Cerrajeros de Barcelona

Written by 
Rate this item
(0 votes)

apertura opt2Hablamos con Jesús González, gerente de Claus i Panys de Barcelona y flamante presidente del Gremi de Cerrajeros de Catalunya.
Jesús González es un conocido profesional de la cerrajería de Barcelona, especializado en llaves y otras facetas de la cerrajería catalana.  Empieza en 1972 con Miguel Viñas que fue su maestro y le inició en la profesión. Trabajó cuatro años en calidad de autónomo y creó su propio negocio. Monta su primer taller de cerrajería en Hospitalet, pero la sociedad le lleva a la ruina y tiene que volver con su maestro, hasta 1986 crea otro taller en Aragón 30 y cuenta con ocho trabajadores, hasta que en al año 2000 se afianza y compra el actual local de Aragón 136. Se inicia con trabajos en la calle, fase muy agradable que tiene que olvidar para dirigir el negocio. Desde hace 24 años compagina su trabajo con su labor gremial, disfrutando de esta profesión, “por la que además me pagan”.
Como tenía venta en al tienda decide adquirir otro negocio en la esquina contraria a su negocio principal para facilitar productos de ferretería, siempre especializado hacia la cerrajería. Actualmente dispone de ocho personas a las que hay que añadir un taller auxiliar. Trabaja con 4500 referencias de llaves y más de 500 productos diferentes de cerrajería.

Su ámbito de trabajo es Barcelona capital con trabajos esporádicos a las localidades y provincias limítrofes. Las tiendas disponen de una superficie de 120 metros cuadrados con 27 duplicadoras de uso continuo.

MASFER. ¿Cómo está la situación de la cerrajería en Barcelona?.
JESÚS GONZÁLEZ. – “Nuestra principal preocupación es la carencia de normativas y además las instituciones muestran poco interés en que las haya. Nos encontramos también con la problemática de que encontramos muy pocos verdaderos profesionales.  Nunca hemos tenido una escuela de formación y hemos tenido que aprender de un maestro cerrajero o un familiar. El tiempo, la dedicación y el aprendizaje nos ha convertido en más profesionales y así estamos.
La actuación de estos 24 horas e intrusistas no tiene más solución que educar al usuario, que tenga información del nivel de seguridad que obtiene al contratar los servicios de un establecimiento abierto y el peligro que supone trabajar con una persona que se contrata por teléfono y sin ninguna garantía de cómo va a realizar el trabajo.  Es necesario regular la profesión y contar con un carnet acreditativo que acredite esa profesionalidad. Estamos en desventaja y no entiendo que nos podamos equiparar a los diversos profesionales de la instalación, fontaneros, calefactores, gas, etc, que la propia compañía de seguros exige un certificado emitido por un profesional regulado de que la instalación está realizado con arreglo a la normativa vigente.  Nosotros debería emitir esa certificación con arreglo al grado de seguridad aportado e incluso la compañía aplicaría descuentos en base a la seguridad aportada por el propietario de la póliza, como ocurre en Europa, donde el seguro bonifica a los contratantes con arreglo a la seguridad que aportan antes de contratar la póliza .

MASFER. Sabemos que, desde hace varios años es vicepresidente del Gremi de Catalunya y que conoce la dinámica del mismo. ¿Cuáles han sido los motivos de presentar su candidatura a la presidencia del mismo?.
JESÚS GONZÁLEZ. –“Después de 24 años de presencia en la junta directiva y con un perfecto conocimiento del funcionamiento interno de la misma, he pensado que llegaba ese momento, también motivado porque nuestro actual presidente con 82 años y con una enfermedad que le impide continuar con su excelente labor al frente del mismo.  Después de analizar quien podría sustituirle, comprobé que existía poco interés por trabajar por una causa común, pero no lucrativa.  Ahora que cumplo 60 años y que tengo mi empresa consolidada y apoyada en el trabajo de mi familia y empleados, puedo dedicar mis esfuerzos hacia una nueva vertiente profesional que supone una nueva ilusión y al mismo tiempo un reto de poder hacer algo por el Gremi. No he apreciado que exista ningún candidato que presente una campaña como la mía basada en la realización de un tipo de actuaciones favorables a la profesión del cerrajero y la creación de un equipo motivado y con ganas de hacer cosas. Lo que pueda hacer un presidente tiene su interés, pero lo más importante es el equipo que le rodea con ganas de colaborar. De todas formas, desde diciembre de 2012 ya había ejercido la función, con el consentimiento del presidente, y comenzado a realizar cambios, como nuevos servicios y contactos que no tendrían de otra forma. Se ha hablado con seguros, bancos, asesores fiscales para que no tengan que preocuparse de los temas de gestión. Se pretende potenciar los servicios sin que ello repercuta en la cuota, ya que cuanto más seamos, cobraremos mayor fuerza en este tipo de instituciones.
Ya hace tiempo que dirijo el tema de la concesión de la característica placa acreditativa y también pretendemos dar una imagen más actualizada, no olvidemos que nuestro gremio tiene una antigüedad superior a los 600 años, con respecto a la actualidad de la profesión. Esta crisis nos ha obligado a reinventarnos y a hacer las cosas de diferente manera”.

MASFER. Recientemente ha abandonado la disciplina de APECS. ¿Es qué ha dejado de ser una alternativa viable?.
JESÚS GONZÁLEZ. –“En mi opinión, por desgracia sí. Al igual que en el Gremi hay una notable falta de interés por colaborar con lo cual se ha perpetuado la presidencia y su junta y se ha viciado, en mi opinión, y provocando que la situación actual de crisis haya mermado ese interés de colaborar con la institución. Se ha permitido manga ancha al presidente y su junta con la consecuencia de que las cosas que se hacen desde la asociación no son de mi agrado”.

MASFER. ¿Cuál es su visión sobre UCES y la labor que realizan para la regulación del cerrajero?.
JESÚS GONZÁLEZ. –“Como no existía hubo que crearla, pero cuando entraron varias asociaciones comenzaron las disputas de poder y lo que bien empezó, sí no se rectifica, puede acabar mal. De las cinco fundadoras, una ya se ha descolgado, como es APECS. Tuvimos varias votaciones de signo contrario hacia la salida o permanencia, para al final salir de UCES con una falta total de identidad de criterios con la mayoría de los miembros con la callada por respuesta.
Volviendo a UCES, la unión hace la fuerza. Pienso que UCES debería ser un conjunto de asociaciones comarcales, representativa de toda España y no de cuatro regiones como hasta ahora. Debería ser el centro de la unión de cerrajeros de España con el máximo de representatividad para desempeñar esa labor de trabajo con los ministerios, pero dotada de una fuerza que en la actualidad no se tiene. Es difícil aunar los esfuerzos de zonas donde no existen asociaciones, pero sí podríamos unificar el código deontológico de al profesión y crear un protocolo de actuación común para una apertura, cajas de caudales, establecimientos, etc. Ahora vamos de por libre, pero sí muchas personas apoyáramos ese protocolo, daríamos un paso importante para que se convirtiera en Ley.  Aquí no disponemos de ningún protocolo de actuación, somos un poco dispersos y sólo los más profesionales nos ponemos de acuerdo para realizar los temas de una forma similar. Pero convivimos con los que van de por libre y no siguen ningún paso de seguridad para dar al usuario la garantía de que viene un profesional a su casa que no se va a quedar con sus llaves y también, por el lado contrario, asegurarse que ha sido contratado por el propietario de la casa. Con todo y con eso, nos hemos encontrado con problemas, aún  trabajando bien, así que es prioritario disponer de ese protocolo y dar más garantías a profesionales y usuarios.
De todas formas soy partidario de formar parte de UCES para lograr que fuera el ente que obtuviera la mayor representatividad de toda España”.

MASFER. Estuvo presente en la última mesa redonda de esta publicación. ¿Qué impresión sacó de la misma y qué pediría a los fabricantes para mejorar su trabajo de cerrajero?.
JESÚS GONZÁLEZ. –“Lo primero que pediría, que ya lo hice en la reunión, es que la edición de los catálogos y la inscripción en los productos no fuera tan engañosa. Debería ser lo más real posible con arreglo a las características reales del propio producto. No podemos poner a un producto, como he dicho en más de una ocasión, cilindro de alta seguridad sin que cumpla esas características, igual que ocurre con los cilindros asiáticos que han copia do la forma de los nuestros. No existen categorías ni normativas para los cilindros y, por tanto, no podemos distinguir, de cara al cliente, el nivel de seguridad que le vamos a instalar. Es el mismo problema con el que nos encontramos aquí cuando debemos hacer un peritaje sobre precio y calidad de producto, ya que todo está considerado por igual , independientemente del servicio. Cuando se cambia un cilindro, todas las partes lo consideran de seguridad, diferenciándose mucho a la hora de la compra, pero al cliente no puedes demostrarle nada porque no dispones de nada por escrito que lo demuestre. Aunque también se dio la paradoja de la sanción a ASMACE por decidir unos precios recomendados por los trabajos realizados dentro del ámbito de la asociación.
Una de las metas de mi campaña es facilitar una lista de los trabajos más habituales y que me expongan los precios que cobran habitualmente. Así podríamos publicar que en una reunión del Gremi de Cerrajeros se ha obtenido un promedio entre los asociados con este resultado. Pero nunca hablaríamos de precio del Gremi o precio recomendado. Así dispondríamos de un criterio mínimo, como ocurre con otras profesiones que están perfectamente regulados. Es nuestra única defensa, publicar un promedio que no compromete a los asociados. Inclusive, el Gremi de Ferreteros publicaba listas de precios recomendados bajo el paraguas de JMA. Nunca he entendido por qué los ferreteros sí podían y nosotros no”.

Read 985 times
Login to post comments