Ferretería, cerrajería, suministro industrial y bricolaje.

José Antonio Diéguez, presidente de CERRA COR

img 9775• MASFER¿Cómo ve la situación del cerrajero andaluz y
cuáles son sus principales problemas?
José Antonio Diéguez. .–“La situación del cerrajero andaluz es similar
al resto de los cerrajeros del país aunque agravada por la mayor
cifra de paro que existe en la región, es decir, sií todos hemos sentido
la caída del consumo, en el caso de Andalucía es aún mayor y sí a


ello unimos que debido a la falta de trabajo, el intrusismo ha crecido,
esto hace que la situación sea dramática en algunos casos.
Con esto contesto a la segunda parte de la pregunta, uno la falta de
negocio y dos el intrusismo. En estos momentos cualquier herrero,
carpintero, personal de mantenimiento etc. actúa como cerrajero.
Otro de los problemas detectados es la bajada de los precios por parte
de las compañías de seguros con un aumento de los tiempos de
respuesta y de efi ciencia.
También se ha detectado una disminución del trabajo por parte de
las administraciones y por supuesto como todo el mundo los impagos.
A título informativo en algunas ocasiones nos han llegado denuncias
por parte de compañeros de intrusismo por parte de los bomberos,
aunque no es lo habitual”.
• MASFER. CERRACOR fue pionero en la sustitución de
cerraduras a las mujeres maltratadas, qué opinión le parece este
tema y como se ha desarrollado desde entonces?
J.A.D.–“Mi opinión con respecto a este tema es muy positiva puesto
que es una labor social que nosotros ejercemos, por la cual ayudamos
a personas desfavorecidas con un coste muy bajo y con una repercusión
muy alta.
Esto nos lleva a tener la cabeza muy alta y tener un mecanismo de
respuesta cuando alguien nos tacha, debido a la leyenda negra, de careros
o algo peor.
El impacto social ha sido muy importante, porque hemos logrado
que se hable de los cerrajeros de forma muy positiva y altruista. Con
esta única acción hemos obtenido una gran repercusión, a nivel social,
que será positiva para nuestro reconocimiento profesional.
Esta labor se ha desarrollado con total normalidad asumida por todos
los compañeros que, en riguroso orden de llegada, han atendido
las demandas que por parte de las autoridades nos han llegado. De
hecho, tenemos la intención de ampliar el acuerdo con la Junta de
Andalucía”.
• MASFER. UCES ha sido un notable avance para el sector,
¿Cómo se encuentra ahora mismo el tema del reconocimiento
profesional y que pasos convendría dar para avanzar en ello?
J.A.D.–“El tema se encuentra en estos momentos en una fase de
acercamiento e información a distintos niveles de la administración
con la puesta en marcha de encuentros informativos y demostraciones
prácticas.
Los pasos a dar, según nuestra opinión, son continuar con el bombardeo
de información y lograr adhesiones por distintos estamentos.
Hasta ahora desde la administración se nos pedía que no causáramos
alarma sociall, pero ya creemos que ha llegado el momento en
que esa contraprestación sea recíproca.
Otro paso a dar es la unión de las voluntades, porque no puede ir cada
uno por su lado cuando lo que estamos pidiendo es lo mismo. Habría
que hacer un esfuerzo para presentar conjuntamente el mismo
proyecto”.
José Antonio
Diéguez,
presidente de
CERRA COR
“Es el momento de lograr una
unión de las voluntades, porque
no puede ir cada uno por su lado,
cuando lo que estamos pidiendo
es lo mismo”
• MASFER. A veces da la sensación de que no se valora
una Federación como UCES, ¿Qué mensaje enviaría
a sus compañeros de asociación para que se asociaran
y apoyaran una causa que redundará en el benefi cio de
todos?.
J.A.D.–“Es comprensible que haya gente que se pregunte
cuales son las acciones que efectúa UCES, porque en algunos
casos son actuaciones sordas que tienen una repercusión
indirecta, es decir, sería como cualquier campaña publicitaria
corporativa de una profesión, es algo que no tiene una repercusión
directa e individual, son actuaciones a nivel general
que tienen efectos a medio y largo plazo, aunque cada vez que
sale UCES en televisión, y durante este año han sido muchas
veces, cuando alguien en nombre de UCES hace un programa
de radio o se le entrevista en prensa es algo que redunda en todos
los miembros. Indudablemente todo esto cuesta esfuerzo y dinero, y
la aportación de cada uno de los socios es muy valiosa, luego ya están
las asociaciones para realizar actuaciones que son más directas sobre
los socios”-
• MASFER. CERRACOR Andalucía ha ampliado su espectro
hacia otras provincias andaluzas ¿Puede ser el paso para crear
una entidad a nivel autonómico?.
J.A.D.–“De hecho es una entidad a nivel autonómico, porque hemos
de pensar que muchas leyes y normativas tienen un carácter autonómico
y debemos hacer hincapié en ese aspecto, por lo cual no es ningún
desatino crear asociaciones a nivel autonómico o federaciones,
puesto que así se llega directamente al consumidor más cercano y al
contacto más directo con las administraciones. Sí hacemos un poco
de fi cción, digamos que lo ideal sería que, al margen de las asociaciones,
existieran agrupaciones locales aunadas en federaciones autonómicas
con una federación central, simulando los colegios profesionales.
Nuestra idea desde CERRA COR Andalucía es aunar al mayor número
posible de profesionales cerrajeros y traspasarles la experiencia
que hemos vivido en Córdoba, donde no existen enemistades entre
los distintos compañeros, sino todo lo contrarío, creemos que es un
ejemplo para el resto”.
• MASFER ¿Cuáles son las principales actividades que
desarrolla CERRACOR Andalucía de cara a sus asociados y que
implantación tiene dentro de la administración cordobesa?
J.A.D.–“Las principales actividades que ha desarrollado CERRA -
COR a lo largo de su historia han sido de promoción y divulgación
así como lucha contra el abuso, aunque eso responde a la segunda
parte de la pregunta, puesto que esa actividad hizo que nos relacionáramos
con muchos miembros de la administración, al igual que
está pasando con la colaboración de la ayuda a las mujeres víctimas
de malos tratos.
Esto hace que se cree un puente de diálogo con los distintos estamentos
de la administración aunque no podemos hablar en ningún
momento de implantación dentro de la administración, como
la apertura a miembros de otras ciudades de Andalucía es reciente
sólo podemos hablar de proyectos de actividades, como son cursos
de formación y demostraciones a las fuerzas de seguridad del estado
que tenemos previsto al regreso de las vacaciones.
Lo que nos preocupa es que no existe reciprocidad en las actuaciones.
Se nos consulta, pide opinión, pero ahí queda todo y no
se avanza en los temas que nos preocupan, porque los cuerpos
de seguridad tienen mucho miedo a crear alarma social,
como comentaba antes, y entonces no se toman medidas ni se
imparten los necesarios consejos para que los consumidores
tengan en cuenta a los buenos profesionales a la hora de solicitar
un servicio.
Cuando logremos que se nos escuche y tengan en cuenta
nuestros consejos u orientación, entonces podremos decir
que tendremos implanatción dentro de la Administración y
que nos convertiremos en un punto de referencia a la hora de
potenciar la seguridad de nuestros hogares.
En fi n, nos queda mucho por hacer en este tema, pero soy optimista
al respecto, porque veo que la mentalidad evoluciona
y que cada vez se nos consulta más en los temas relativos a la
seguridad, por parte de los cuerpos de seguridad”